实例探究

这些案例研究表明在实践中使用项目管理。狗万体育新闻学习现实生活的情况将帮助您了解别人的成功。

敏捷采用:一个案例研究

进行本案例研究以评估在一个项目上的灵活采用,该项目必须更新过时的企业数据仓库。这些是我的发现。

知道什么时候说'足够'

Brad Egeland的一个项目的故事,看似永无止境的软件错误以及他所知的东西,可以帮助PMS面对类似的情况。

太累了,不在乎?用5种经过验证的实践重新获得您的观点

五个常见的感觉实践,帮助您恢复视角,减少压力并优化在工作中投资的时间。

谁是项目经理?

困境:你应该指定一个有经验的项目经理或谁将捍卫变革的人?

我的故事:聪明地工作;不困难

Susanne Madsen对她从强调和过度劳累的项目经理的旅程中的自己的旅程中的故事,发现了更聪明的工作实践和更具富裕的工作生活。

心脏外科医生可以从项目经理中学到什么

外科医生可以从项目经理学习一些关于如何创建健全工作管理(手术管理)方法的东西。

每个开始都很困难

本案例研究旨在挑战Schenker新加坡,运输和物流公司的挑战,当时他们开始六西格玛计划。

狗万体育新闻业务流程改进项目管理方法

随着组织的增长,他们需要不断分析和改进他们的流程,以确保他们尽可能有效地进行业务。

最好的项目经理是情感驱动的领导者

查尔斯J.Pellerin的个人虐待故事,作为推出哈勃望远镜的项目总监,他在发现真正领导的旅程中。

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XYZ律师事务所如何使用Phillips ROI方法来评估其项目管理培训计划的效率和有效性。狗万体育新闻

捷径的隐藏成本和危险

我们生活在一个我们常常强迫的世界中,以便尽可能省时间来节省时间和降低成本。这是一个思考的轶事。

企业社会责任(CSR)与项目管理狗万体育新闻

公司对社会问题比以往更敏感。那么如何用项目目标对企业社会责任的要求进行合理化?

绿色项目

绿色项目在项目经理下进行新的需求。本文介绍了一个这样的项目和其中一些新需求。

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沟通是关键。效率低下沟通困扰您的组织?了解如何使用Microsoft SharePoint获取同一页面上的每个人。

两个项目的故事

陷入困境的项目所需的商业故事。PINTCO在一切顺利的方向时如何恢复客户主文件项目。

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甘特图表,pert图表:他们是什么用?

GANTT图表和Pert图表是用于可视化和传达有关项目信息的有用工具,但它们确实有很多限制。

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甘特图表如何帮助避免灾难

在管理时间敏感项目时使用适当工具(例如GANT图表)的重要性的简短案例研究。

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救援一个小项目

最近,我被要求跳入并拯救一个用于灾难的小型基础设施项目。我做了什么?

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