商业搭建或商务搭建
推荐阅读邓肯Hauley读取时间分钟内
不久前,我看到IT业务伙伴 被企业高举乱套 实实在在说不通问题不在于企业问题,而在于企业伙伴不愿意与企业适当接触并帮助他们制定切合实际的方法规划项目IT内容。
商业伙伴的作用是通过项目帮助引导企业,而不是满足企业的每一项需求,同时惊慌求成,时间有限并冒交付低于标准解决方案的风险
商业伙伴常常顺从企业,对团队提出不合理的要求,期望高品质比需要的时间少,当团队达不到期望时抱怨。
有效支持企业需要怎样才能成为良好的商业伙伴?
作为商业伙伴,你有责任与企业密切合作,帮助企业理解你为项目将采取的方针、所需工作量和工作复杂性他们不需要理解所有细节,但他们需要理解完成任何任务所需的努力和技能。以下是成功企业结为伙伴所必备的素质
好商业伙伴素质
- 好通信器 :能够清晰简洁地与各级人民通信好通信者请求澄清 事物不清楚并 可以置身他人的鞋里
- 可信赖性:照你说的做 当你说你会做通过相继的好经验 逐步获取信任
- 共享视觉目标分享未来之景回答问题,“我们想创建什么?”
- 高度动机和热情强烈感想项目 以巨大的活力和能量追求高动机热心为项目争取最佳结果
- 好问题解答器使用逻辑和直觉开发解决方案好问题解答者解决问题根源并不仅仅解决症状
- 团队播放器 :正在很好地与他人合作 做需要实现 共同目标好队员可靠 参与 并与其他队员合作
- 自信度 :相信一个人的权力和判断方式向他人注入信任自信自知而实事求是
- 有效授权 :能力信任他人有点懒惰并让他们做工作而不太多检验控制
- 强执行量 :聚焦前路和客户期望结果意指创造一个环境 人民可以研究 如何交付结果
- 企业和市场意识了解企业和市场为此,有必要拥有信心地谈论当前问题和未来趋势的能力。
企业合伙时避免什么
- 接受客户强制执行的“false”最后期限
- 提供快速估计会议压力
- 盲目接受最后一分钟范围修改
- 接受定义错误的目的
- 切角实现不切实际的最后期限
- 努力满足每个客户需求,无论多么不明智或轻率
- 取所有功劳成功 并责备团队失败
- 任由政治失控并接管您的项目
- 成为防御性,如果有人质疑你的方法
- 忘记人性之旅 不惜一切代价实现
总而言之,企业结伴关系不在于企业高呼跳跃,而在于共同努力实现最佳结果
推荐文如下:识别内部知识邓肯豪伊