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半空或半满人自认为很好阅读 个人性与你交互你擅长阅读状况并预测可能结果
我一直认为我擅长所有那些事, 但我学到了一些硬教程 通过不取所有信息 或读取我自己的想法和解释我妻子多次指出这一点,她一直正确事实中,她非常擅长正确看到状况 并相当擅长预测似然结果正因如此,我常由她处理专业状况,而她似乎对处理这些状况感兴趣并有时间。
我提出这一点是因为我学会通常不符合我的最大利益-或客户的利益-在向项目客户传递信息前,我对资料和情境做太多解释。通常我最好给我客户全景-真实图片和完全信息披露-并和客户讨论它这样做从没有风险 让他们错误响应 因为你可能刚给了他们你所想的正确或想 他们需要听通常我们只需要让他们看到全局并做相应的决策身为PM或首席咨询师并不意味着我们需要取走他们吸收所有信息的能力这可能引致他们在如此远处行动,实际上不利于他们的业务或我们管理的项目
算法帮助
以所有这些表示, 帮助客户并解释手头信息是正常的. 以你的经验为基础.解释一下个人生活中有非PM相关事件 一位房地产商 我们非常感兴趣的表示 买家跳前购 损失利息并准备出价并初步制定移动计划后, 第二天她回电表示歉意,原购方只是犹豫不决,而不是无利可图,现已接受银行回购并向前迈进令我们沮丧和心烦意乱 因为我们浪费了几天时间 规划非我们计划的东西外出钱, 但它仍然令人不安转成项目假想 令项目客户对信息采取行动 重时间和钱可能“丢失 ” 过程
摘要
我想我们大都能看到哪里很容易丢失项目和客户 简单介绍我们自己对状况的理解 而不是全局确定客户理解你只提供 部分你自己的'最佳猜想'信息 基于你所知道的让他们决定如何行动、响应和规划