狗万体育新闻IT项目管理Jorge Dominguez读取时间分钟内
Standish集团收集IT行业和环境项目故障信息,目的是使该行业更成功并显示提高成功率和增加IT投资价值的方法
问题:它衡量成功时只看项目是否按时完成、按预算完成并有必备特征和功能(Met用户需求)。余下六重约束
组织遗漏质量、风险和客户满意度并不是说我们在抱怨他们有权测量他们想要的东西,我们以前曾表示,我们必须审议CHAOS报告结果文章,介绍我推理IT项目失败的原因PMs已经知道所有测量工作并发并发 并需要记住
报表显示软件项目目前成功率32%,比上期2006年和1994年分别高35%和16%另一方面,44%的项目受到挑战(延迟、超出预算和/或不足所需特征和函数),24%失败(完成前或交付前中断,从未使用)。
| 量度 | 1994年 | 1996年 | 1998年 | 2000年 | 2002年 | 2004年 | 2006年 | 2009年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 成功测试 | 16% | 27% | 26% | 28% | 34% | 29% | 35% | 32% |
| 挑战式 | 53% | 33% | 46% | 49% | 51% | 53% | 46% | 44% |
| 失败 | 31% | 40% | 28% | 23% | 15% | 18% | 19% | 24% |
项目成功比2006年略差(32%比35%),但绝对优于1994年(16%)狗万体育新闻肯定有更好的项目管理专长(更多认证项目管理者)、更好的培训以及更好的工具和技术另一方面,项目复杂性和环境增加,交付时间减少查看上表并自己下结论
在我们看来,IT项目成功提高时,观察CHAOS报告不考虑的方方面面尽管如此,数字仍然很低,需要提高更多。
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〔更新日期〕自豪尔赫写文章后, 从后期结果中可以看出 实现软件开发项目成功结果仍需要工作本表汇总2011至2015年项目结果,使用成功因素定义即时计算并产生满意结果的预算
| 量度 | 2011年 | 2012年 | 2013年 | 2014年 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| 成功测试 | 29% | 27% | 31% | 28% | 29% |
| 挑战式 | 49% | 56% | 50% | 55% | 52% |
| 失败 | 22% | 17% | 19% | 17% | 19% |
研究显示,随着近些年来敏捷开发方法的采用,敏捷方法在所有项目规模上都产生更多成功项目并减少完全故障
乱序报告仍然是软件开发行业状况的一个重要和关键指标Standish集团最新报告为CHAOS 2020:超越无限性,Jim Johnson编写
推荐文如下:项目成功快速参考卡汉尼波特曼基于CHAOS 2020:超出无限概述2021年1月