训练邓肯Hauley读取时间分钟内
人大时 总有诱惑超载问题之类 都归你管危险来时你超载
不错-但像其他人一样,他们一天只有24小时人到人到点时就足够这些人对您的业务可能至关重要,但如果他们忙得不可开交,你就会冒失去他们的风险。
如何使用他们的专业知识而不超载
传播知识
思考它会有多强,如果,不依赖少数关键个人,你的整个团队是他们领域专家声音不切实际我保证不是有几个方法来培养人民
课堂训练
运行传统课堂培训可使用内部知识 外部教官或两者并用来提供训练设置伸展性实战目标
返回训练实践经验 重新强化学习免怕新培训员工负全责 做出重要决策并交付结果人起步多快 可能令你大吃一惊
布朗包午餐[1]
类会可高效使用时间运行得当时,它们也可以很好玩聚焦于一个主题领域,并请求专家(内部或外部)谈近专家心事布朗包午餐会议是向人们介绍新题目并帮助他们提高知识的好方法棕袋午餐会议应集中、开放、自由流畅、趣味和免风险
内部认证
被确认为特定领域合格从业者不仅对接受承认的个人很重要,而且对其为之工作的组织也很重要。好公司雇用好人人归根结底是公司的生命线
公司认证程序可帮助雇员提高组织必备技能和能力狗万体育新闻举个例子,你可以运行项目管理程序,提高项目成功率组织可拥有青铜银标准供参与者期望并相应分级项目使用,而最重要的项目需要金标准项目管理员
同侪工作
另一种实用技术是把主题专家与初级员工并在一起接受在职培训同工可提供快速增长路径青年步入职场时,不久前我站在导师面前 并被同事和客户看成 我自身主题专家
同行评审帮助传播知识和专门知识,同时提高质量并降低误差率特别有效检测工作包中的错误和缺陷同级评审广泛用于信息技术、研究和学术发布
外部认证
职业信誉对行业很重要时,您可能希望您的人民获得专业认证。去获取行业中最受高度评价的资质
摘要
关键开包:小心不要超载你最优秀的人-除非你想冒失去他们的风险。取而代之,用之培训团队其他成员并传播知识创建主题专家的“梦队”。
你呢 读者如何传播知识遍历球队
引用
[1]包午餐非正式会议 午餐时间举行 通常在工作场所名词brownbag产生,
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