顶级6点选择PPM求解

项目组合管理byCurt Finch读取时间分钟内

抽象词云项目组合管理

最近技术杂志上的文章显示,对项目组合管理解决方案的需求正在上升,以响应疲软经济多家企业选择实施PPM解决方案,以“识别哪些IT项目至关重要并帮助他们尽可能高效执行项目。”[1]客户还发现,软件即服务提供PPM解决方案比传统解决方案更廉价易应用

多企业选择PPM解决方案时遇到的问题之一 正在冲破复杂解决方案的所有功能难理解企业需要什么功能以及如何实现正确平衡而不支付不需要的东西在项目组合管理方面,大多数公司有两种基本需要:了解成本和获利能力,按人计算,按项目计算,并知道未来数月由谁执行哪些项目即资源分配项目状况、成本和时间跟踪应居PP

项目组合管理解决方案对管理多项目和人的组织至关重要选择正确解决方案可能具有挑战性,但企业在选择过程应集中关注某些关键标准

开工多值钱

这是优先问题之一 任何买家询问代价解决方案我有预算吗极大型组织可能不担心PPM解决方案的成本,但对于中市公司来说,高总成本可能打破协议正因如此,在寻找解决办法时比较供销物价和出价非常重要。大型PM供应商高登录成本,可能需要相当长的时间才能看到投资回报这种代价高昂的解决办法。许多组织不理解的是市场中还出现强商,项目组合管理解决方案竞价值得公司花时间对市场所有竞争者做作业

二叉实现需要多长时间

通常,想购买PPM解决方案的组织没有意识到它们可能花一到二年时间等待完全实现表示你现在进行金融投资 可能很长一段时间内不带ROI稀疏购买者必须按实战回答执行时间框架请求与其他客户交流实施经验,以确保供应商交付销售过程所允诺的东西,这也是个好主意。

3级学习曲线值多少我期望

除实施外,结果还可能因你和你的团队学习曲线过宽而延迟如果解决方案简单复杂到无法满足组织需要时,你需要权衡并分享复杂功能的好处。待会我再讨论 PPM解决方案时 最好专注于你真正需要的东西 而不是想全部拥有新的解决方案需要看似无穷培训过程 来帮助你和你的员工 那对关键项目会有什么作用部分商家提供实施和培训作为其解决方案的一部分收益有可能节省公司时间和金钱,在选择过程期间应查询

4级功能性多强实战

功能性是另一个领域 请求客户引用是密钥PPM供应商可以向您保证各种花式功能,但归根结底,该功能的百分百性真的会推广并用在你组织内部吗?和几家商客户聊天 就能回答你的问题百分百支付求解 并只获取半-80%功能

5级商家真正项目组合管理专家

多数商家会声称他们是行业专家,但你怎么知道呢?问题自问:你的商家是否声称他们的解决方案全部实现?常识告诉我们那些做这些事的人往往不成功相反,那些精通少数核心能力者更能出类拔萃听售货商说可以全部实现时,分解你最需要的功能(例如:项目时间跟踪、资源管理等)并询问这些领域的具体问题

此外,许多商家会派IT员工实施软件解决方案狗万体育新闻从技术角度讲这是件好事,但作为项目管理者,你真的认为没有项目管理经验的IT人员可以实施并配置解决方案以满足你的具体需求吗?狗万体育新闻向供应商询问提供专业服务的工作人员并选择拥有团队技术项目管理专家的供应商非常重要。

6级求解托管软件服务

上文技术文章中,IDC应用生命周期管理研究程序主管预测对主机PM解决方案的需求将继续上升有许多原因第一,SaS解决方案比本地安装解决方案低输入成本和低风险不仅如此 SaaS解决方案对贵组织本已超负荷IT员工几乎没有什么负担此外,如果选择合适的销售商,你可以放心数据比自己掌握的数据安全性更高。SaaS商场必须提供安全数据环境,数据必须从宗教角度备份 安全优先级客户可以放心 数据安全可能比主机解决方案更好 而不是更糟

最后,当寻找项目和组合管理解决方案时,买主必须问难题并仔细权衡选择,以确保找到最适合公司使用的解决办法不幸地,许多企业常被闪光演示和无法实现的崇高允诺所吸引通过知道什么问题,你可以最小化执行那些不愉快PM客户称之为“百万定时表”。


[1]CIO,2008年12月4日狗万体育新闻中断驱动主机项目管理和组合管理需求


Curt Finch是JournyxCEOjournyx.com网络软件提供商德克萨斯州奥斯汀跟踪时间项目计算解决方案引导客户实现人人均盈利Journyx全球有数千客户,是建立Perperson/Per项目盈利性(P5)的首家和唯一一家公司,这是一个专有过程,使客户能够收集分析信息发现盈利机会库特创建了世界首个基于互联网的时表应用-即当前Journyx产品提供基础狗万体育新闻Curt开朗并写作,最近出版的“全你钱不换一分钟购买:将时间值为商业资源”。Curt写作项目管理博客ournyx博客并可以在Twitter上跟踪他www.twitter.com/clf99

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