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优秀管理者的十大品质

——简·戈登

“优秀”这个词用在虚拟界面上,后面站着一个商人

一个优秀的管理者会利用人才和资源来支持和激发他人的潜能。一个杰出的经理能激发别人的潜力。

1.创造力

创造力是区分能力和卓越的关键。创造力是推动项目向前发展并吸引人们注意力的火花。创造力是将不同部分结合成一个整体的要素,在这个过程中增加热情和吸引力。

2.结构

我们工作的环境和结构总是有一组参数、限制和指导方针。优秀的管理者知道如何在结构中工作,而不让结构影响过程或项目。熟悉结构,以便指导其他人在给定的参数内有效地工作。这样做可以扩展到边界之外。

3.直觉

直觉是不用理性过程就能知道的能力;它是情商的基石。具有敏锐洞察力的人通常能够感知他人的感受和想法;因此,他们能够通过更深层次的理解完美地回应他人。一个人的直觉越强,他就会成为越强的管理者。

4.知识

一个完整的知识库是必不可少的。知识基础必须是如此根深蒂固,并融入他们的存在,使他们变得透明,专注于员工和他/她需要学习什么,而不是专注于知识基础。优秀的管理者生活在一个知识的基础上,而不必去关注它。

5.承诺

管理者致力于项目的成功和所有团队成员的成功。他/她拥有团队的愿景,并使团队更接近最终结果。是经理的承诺在困难时期推动团队前进。

6.人类

员工看重人性化的领导者,他们不会隐藏自己的权威。最好的领导者是那些敢于做自己的人。在人的层面上尊重他人并与他人建立联系的管理者能激发员工的极大忠诚。

7.多功能性

灵活性和多功能性是管理者的宝贵品质。在灵活性和多功能性的背后,是一种既不反应又不依附于事物本来面目的能力。多样性意味着一种开放性——这种开放性允许领导者在必要时迅速做出改变。灵活性和多功能性是快速响应的途径。

8.明度

优秀的管理者不仅能产生杰出的业绩;他/她在这个过程中很开心!轻松并不会阻碍结果,相反,它有助于推动团队前进。轻松补充了当前任务的严肃性以及团队的决心,因此有助于提高团队的结果和留存率。

9.纪律/专注

自律是一种选择和生活的能力。自律是令人振奋的!能够始终如一地按照你的意愿生活,你将成为一个重要的领导品质的榜样。

10.大计划,小行动

优秀的管理者在管理细节的同时,也能看到全局。小行动成就大格局;优秀的管理者擅长同时做两件事:想得远,同时关注细节。


简·戈登,康文署行政及私人教练,以帮助客户取得卓越成绩为乐!戈登女士为那些致力于增强个人能力和成就感的个人和团队提供指导。她的教练理念是挑战提供机会。请浏览她的网站:www.qualitycoaching.com简可以打(954)752-8025或jan@qualitycoaching.com

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评论(2)

主题:优秀管理者的十大品质
5/5(2)
功能
全明星 全明星 全明星 全明星 空的明星
2018年10月4日上午8点39分
乔安妮 (肯尼亚) 说……
敏感。有很强的洞察力,并热衷于了解员工行为和观念的趋势变化。积极主动地做决定。
功能
全明星 全明星 全明星 全明星 全明星
2018年2月13日凌晨3点54分
阿卡什米希拉 (坎普尔) 说……
好的管理者总是做决定。

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