SWOT分析

工具|由邓肯哈伊|读书

五颜六色的swot分析词圈

Albert Humphrey是美国商业和管理顾问,在20世纪60年代在斯坦福研究所(SRI)工作的同时制定了SWOT分析技术。

sw是一个战略规划工具,项目经理可以用于评估项目优势,劣势,机会和威胁。

它涉及指定项目的目标并确定有利且不利地实现实现这一目标的内部和外部因素。在组织内部和外部来源的机遇和威胁通常出现的优势和劣势。

SWOT分析是项目规划过程的一个组成部分:

  • 优势:有助于实现项目目标的组织的属性。
  • 缺点:停止实现项目目标的组织特征。
  • 机会:有助于实现项目目标的外部条件。
  • 威胁:可能损坏项目的外部条件。

使用以下网格记录每个因素:

国家项目目标:
优势(内部因素) 弱点(内部因素)
跟踪记录(类似成功) 知识和专业知识的差距
资源可用性 时间尺度和截止日期
技能水平 预算和资金
流程和系统 竞争项目
名声 流程和系统
机会(外部因素) 威胁(外部因素)
技术与基础设施发展 政治影响
改变消费者行为 环境因素
新兴和发展市场 竞争对手活动
创新(研发) 经济
市场需求 季节性效果

通过SWOT分析,提出这四个问题是有帮助的:

  • 我们如何使用我们的优势?
  • 我们如何解决每个弱点?
  • 我们怎样才能利用每个机会?
  • 我们如何防止每种威胁?

SWOT的优点

  • 短暂,只需花费时间。
  • 产生新的想法,以帮助利用组织的优势并防御威胁。
  • 对政治和环境威胁的认识允许组织制定答复计划。

SWOT的缺点

  • 可能会说服组织编制列表,而不是考虑实现目标至关重要。
  • 它毫无疑问地列出了列表,没有明确的优先级排序。例如,弱势机会可能似乎平衡严重威胁。
  • 通常,一个简单的清单而不是批评。

从业者经常使用SWOT分析与害虫分析相结合,这代表了政治,经济,社会和技术。


推荐阅读:害虫分析由邓肯哈伊。


广告


下一步是什么?

更多文章

const ciresponsive = new window.ciresponsive({token:'allnvysbhq',lazyloading:true}); window.lazysizes.init();