害虫分析

工具|作者Duncan Haughey |一分钟读

用彩色便利贴和白色粉笔笔迹写在黑板上

PEST分析最初被介绍为早期胸腺祖细胞由哈佛大学教授弗朗西斯·j·阿吉拉尔在1967年出版的《扫描商业环境》中提出。Aguilar将经济、技术、政治和社会因素作为商业环境的重要影响因素。后来,学者们重新排列了字母,形成了今天使用的首字母缩略词。

害虫是一种战略规划工具,用于评估政治、经济、社会和技术因素对项目的影响。它涉及一个组织在开始一个项目之前考虑外部环境。

PEST分析是项目规划过程的重要组成部分:

  • 政治因素包括税收政策、就业法律、环境法规、贸易限制、关税和政治稳定。
  • 经济因素包括经济增长、利率、汇率和通货膨胀率。
  • 社会因素涉及文化方面,包括健康意识、人口增长率、年龄分布、职业态度和对安全的重视程度。
  • 技术因素考察的是研发活动、自动化、技术激励和技术变革速度等因素。

使用下面的表格来记录每个因素:

国家项目目标:
政治 经济
政治稳定 经济状况
税法 利率
就业法 汇率
贸易限制和关税 通货膨胀率
环境法规 税收
社会 技术
男人和女人在社会中的角色 技术变化率
社会财富的分配 自动化
健康和安全 创新
人口增长率 最近的技术发展

害虫的优势

  • 这是一种简单的工具,执行起来只需要花费时间。
  • 它提供了对更广泛的商业环境的理解。
  • 它鼓励战略思维的发展。
  • 可能会提高对项目威胁的意识。
  • 它可以帮助一个组织预测未来的困难,并采取行动避免或尽量减少它们的影响。
  • 它可以帮助一个组织识别和利用机会。

缺点的害虫

  • 通常,一个简单的清单,没有批判性地提出。
  • 社会的快速变化使得预测未来可能影响组织的发展变得越来越困难。
  • 收集大量的信息可能会使只见树木不见泰山变得困难,从而导致错误的发生分析麻痹。
  • 根据可能被证明是没有根据的假设进行分析。
  • PEST分析包括外部环境,结果需要考虑其他因素,如组织本身和它工作的行业。

在英国使用的一个流行的变体是PESTLE,我们在PEST中添加了合法和环保的成分。

从业人员经常将PEST分析与SWOT分析结合使用,后者代表优势、劣势、机会和威胁。


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