工具|作者Duncan Haughey |一分钟读
PEST分析最初被介绍为早期胸腺祖细胞由哈佛大学教授弗朗西斯·j·阿吉拉尔在1967年出版的《扫描商业环境》中提出。Aguilar将经济、技术、政治和社会因素作为商业环境的重要影响因素。后来，学者们重新排列了字母，形成了今天使用的首字母缩略词。
害虫是一种战略规划工具，用于评估政治、经济、社会和技术因素对项目的影响。它涉及一个组织在开始一个项目之前考虑外部环境。
PEST分析是项目规划过程的重要组成部分:
- 政治因素包括税收政策、就业法律、环境法规、贸易限制、关税和政治稳定。
- 经济因素包括经济增长、利率、汇率和通货膨胀率。
- 社会因素涉及文化方面，包括健康意识、人口增长率、年龄分布、职业态度和对安全的重视程度。
- 技术因素考察的是研发活动、自动化、技术激励和技术变革速度等因素。
使用下面的表格来记录每个因素:
| 国家项目目标: | |
|---|---|
| 政治 | 经济 |
| 政治稳定 | 经济状况 |
| 税法 | 利率 |
| 就业法 | 汇率 |
| 贸易限制和关税 | 通货膨胀率 |
| 环境法规 | 税收 |
| 社会 | 技术 |
| 男人和女人在社会中的角色 | 技术变化率 |
| 社会财富的分配 | 自动化 |
| 健康和安全 | 创新 |
| 人口增长率 | 最近的技术发展 |
害虫的优势
- 这是一种简单的工具，执行起来只需要花费时间。
- 它提供了对更广泛的商业环境的理解。
- 它鼓励战略思维的发展。
- 可能会提高对项目威胁的意识。
- 它可以帮助一个组织预测未来的困难，并采取行动避免或尽量减少它们的影响。
- 它可以帮助一个组织识别和利用机会。
缺点的害虫
- 通常，一个简单的清单，没有批判性地提出。
- 社会的快速变化使得预测未来可能影响组织的发展变得越来越困难。
- 收集大量的信息可能会使只见树木不见泰山变得困难，从而导致错误的发生分析麻痹。
- 根据可能被证明是没有根据的假设进行分析。
- PEST分析包括外部环境，结果需要考虑其他因素，如组织本身和它工作的行业。
在英国使用的一个流行的变体是PESTLE，我们在PEST中添加了合法和环保的成分。
从业人员经常将PEST分析与SWOT分析结合使用，后者代表优势、劣势、机会和威胁。
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