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三条路径来走近利益相关者

〜肯尼思Darter导弹

自信商人展示文件到她的客户

当涉及到与你的项目的消息临近的利益相关者,还有你可以采取让你的信息给正确的人许多不同的路径。你如何接近的利益相关者可以是一样的消息是什么同样重要。确定您的策略和你的方法事前是必不可少的;没有在所有的策略是混乱和无序的配方。利益相关者需要有消息清醒的认识,你是如何让他们能帮助或阻碍这一努力。仔细挑选根据您的具体情况横跨以正确的方式让你的信息的路径。下面是关于如何开始制定一个接近你的利益相关者的路径的一些想法。这些可能不适合你的工作,但他们将开始你想着自己的路给利益相关者。

路径1:阻力最小

阻力最小的路径是最简单的办法,那是很有道理的,并确保无波的利益攸关方的路径。在一般情况下,这简直就是定期到最近的利益相关者的报告。项目经理不走他的方式来得到一个消息,超出的势力范围或外部命令的正常链利益相关者了。采取阻力最小的路径一个常见的例子是关于该项目的直接上级或关键利益相关者和决策者仅报告信息,让他们传递信息给利益相关者对项目的其余部分。

路径2:鸟枪法

利益相关者的另一途径是采取试探性的方法。取而代之的将邮件传递到一个人或一小群的利益相关者,你传递消息的人谁是听,有时,给谁不听很好的人。鸟枪法得到你的消息,在任何工作方式的利益相关者;这可能意味着电梯或走廊谈话,定期电子邮件,甚至在不同的会议上提出。鸟枪法是尽可能大声地和命中广播消息尽可能多的目标成为可能。虽然它可能是确保每个人都知道是怎么回事的好方法,该消息将不包含或控制很长时间。

路径三:走高端路线

最小阻力的路径和鸟枪法之间的某处是高路。这是确保所有利益相关者在正式项目会议通知的方法。如果利益相关者进行了深入的投资项目,那么这可能是为达到他们,让他们参与该项目的最佳方法。项目经理应努力擦亮他的消息,并明确规定由与他们会晤的利益相关者所需要的。高路涉及到的利益相关者的积极组,并根据需要谁可以将邮件传递的项目经理。

虽然有许多项目的利益相关者众多不同的路径,项目经理必须努力找到达到这些目标的最佳途径。一种方法可能无法通过自身工作,而项目经理可能最终使用的路径的部分上面或找到自己的道路,对于他们的项目作品。无论你的路径使用方法的利益相关者,请确保您有这方面的计划;因为没有一个计划,将让你停留在沿路径的某处泥,或在树林中迷路。


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