三路接近利益攸关方

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向利害相关方传递项目消息时,可以走多条不同路径将消息传递对人如何接近利害相关方与信息同等重要预先决定策略方法至关重要完全没有策略是混乱和混乱的配方利害相关方需要清晰理解信息,并理解你如何获取信息可帮助或阻碍这一努力。谨慎选择路径基于你的情况 以正确方式传递消息以下是一些想法 如何开始规划路径 接近你的利害相关方这可能不为您工作, 但他们会启动你思考 自己的路向利益攸关方

路径1:最小抗药性

最小阻抗路径简单易行,最通情达理并保证利害相关方不发生波浪路径一般来说,这只是定期向关系最密切的利益有关者报告。项目管理者不外向超出影响范围或超出正常命令链的利益攸关方传递消息选择最少阻抗路径的常见实例是只向直接上司或关键利益攸关方和决策者报告项目信息,并允许他们向项目其余利益攸关方传递信息

路径2:shotgun方法

通向利害相关方的另一条路是采取散弹猎枪方法而不是向一人或一小群利害相关者传递消息,而是向监听者传递消息,有时向监听不良者传递消息。散弹猎枪方法以有效方式向利害相关方传递消息表示电梯或走廊聊天 定期邮件 甚至在不同会议上发布散弹猎枪接近方式是尽可能大声传播消息并攻击尽可能多的目标虽说它可能是确保每个人都知道正在发生的事情的好方法,但消息将无法长期控制或控制。

路径3:走高路

阻抗最小路径与猎枪法之间的某处是高路这种方法确保所有利害相关者在正式项目会议中了解情况如果利害相关方深入投放项目,那么这可能是与它们接触并让他们参与项目的最佳方法。项目管理员应努力打扫消息并明确说明利益攸关方在与他们的会议中需要什么高路由一批主动利害相关方和项目管理人组成,他们可按需传递消息。

虽然项目利害相关方有许多不同路径,但项目管理员必须努力寻找最佳方式实现这些路径。一种方法本身可能不起作用,项目管理员最终可能使用上方路径的某些部分或寻找自己的路径为项目工作不论你用哪条路接近利害相关者,因为没有计划 会留下你粘泥 沿路的某处或迷失在林中


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