最佳实践by William Thom读取时间分钟内
项目管理员为人管理者多年以来,我们中许多人都听到这个消息,但是这样吗?人管理者不比我们多吗我同意,我们负责管理人,这是PM(项目管理员)角色的一部分我请求我们花点时间观察几个事实狗万体育新闻多位PM从项目管理学院获取认证,该学院是ISO(国际标准化组织)识别认证狗万体育新闻此外,还可以获得项目管理硕士学位怀着这个思想,PM真的和人民管理者无关吗?是否真的有感PM除了管理人以外什么都不做人管理是不是PM最重要的功能
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- 人民管理
- 进程管理
- 性能管理
人民管理狗万体育新闻关键项目管理项目管理员领导引导团队对称实现项目目标合作与协作是几大元素 指人管理没有团队或个人的合作/或协作,项目最终会陷入危险中。
如何搭建团队促进协作最优决策由团队而非个体来决定早期项目我把团队聚集在一起讨论项目目标并让主题专家 IT资源参与讨论 并引出最优决策我问问题鼓励团队也这样做下一步我们看 决策探寻选择或选择 询问是否有更好的方法信息介绍引出新的和更好的决策新的决策基于新信息,让团队协作合作,最佳决策将作出最佳信息提供,个人提供
球队通过编程、规范、攻打和相容以成长是常见事PM期望并准备按此管理团队有说服力的断言性是,当有效使用时,引导团队消除差异并努力项目成功
至此,我们只讨论人员管理,坦率地讲,团队组织有各种原因,团队主管可使用上方信息对团队起杠杆作用。狗万体育新闻人民管理新词项目管理
进程管理对人管理同等重要缺一无二地提供成功项目结果的能力严重削弱改善项目效果PM使用声频和可重复过程实现项目成功实施狗万体育新闻PM使用知识、技巧和有效性整合项目管理过程组和知识领域狗万体育新闻如果项目管理流程组和知识区无法与团队一起得到有效管理,项目就会混乱。狗万体育新闻万一您的项目混乱或完全混乱,哪些项目管理领域没有有效介入您的项目需要远望吗
狗万体育新闻不使用项目管理流程项目会像消息瓶游荡,没有图表路径和未知目的地体验项目不进程的痛苦历经技术实施、成本超值和项目范围常量变换最终结果失败
狗万体育新闻类似团队管理下一版应用程序并设置项目管理流程,结果未实现有固体范围文档为用户验收测试提供必要的信息5项修改请求经过更改控制程序,4项获得批准计划目标日期不仅实现,而且工作提前完成提前实现意味着节省费用,因此项目是在预算下完成的。所有这一切都实现,没有产品缺陷
单靠人的技能能实现吗狗万体育新闻能否创建项目对称而无需项目管理过程我觉得你已经知道这些问题的答案
归根结底性能管理.在大多数情况下,这一类别在所有密集目的下归流程管理我喜欢破解性能管理 从不同角度来观察性能管理的目的是回答问题......................项目定时吗超出预算范围吗符合项目范围吗通过测量三重约束,PM可跟踪项目的实际进度并基于此信息调整业绩管理要求团队接受问责并随时通知高级团队
花点时间回想前题项目管理员不比人管理员多吗?人管理是不是PM最重要的功能我的反应是项目管理员必须平衡人与过程管理缺一无二无法提供最优结果
特殊注解:我想表达我不忽略质量质量归前进程论文中所提到的知识领域希望能在未来文章中更详细地谈这个问题此外,我不忽略问题管理问题管理归人管 问题由人发现 决策由人决定
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