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制定明智的目标

确保你的目标实现的策略

~作者:Jessika M. Ferm

问题-你的目标是什么-在古老的木制凸版印刷块

SMART是一个优秀的工具,可以确保我们的目标和指示是具体的、可测量的、可实现的、相关的和有时间的。它帮助我们明确我们想要完成什么,并设定最后期限,以确保它在我们需要的时间框架内产生我们想要的结果。下面的六个步骤将帮助你以最有效的方式制定你的目标。

第一步:考虑你的意图

在你开始调整你的目标之前,记得首先检查一下你想要实现这个目标的意图。问问你自己:

  • 我希望达到什么样的结果?
  • 为什么这对公司和我很重要?
  • 如果我没有实现这个目标,或者做得很差,这将如何影响我的职业/生活计划、自尊或工作满意度?

第二步:要具体

如果你的目标描述没有清晰地传达给读者,你就是在制造不必要的混乱和可能的借口。写下你的目标后,问问自己:

  • 如果其他人读到这个目标,他们能在我没有解释的情况下执行它吗?
  • 它是否提供了关于谁、什么、何时和何地的答案?
  • 它是简短的吗?

第三步:使其可测量

你可能听说过这样一句话:“有所为必有所不为。”When we design goal statements that are measurable, we are far more likely to get them done and know when we have accomplished them because it produces clear deliverables. To make sure your goals deliver results, ask yourself:

  • 我如何知道这个目标或里程碑已经完成,达到了什么标准?
  • 我如何测量它,多久测量一次?
  • 对于那些参与实现这一目标的人来说,可以衡量的结果是什么?

第四步:实现目标

你可能想要在下周升职,或者下周一离开去环游世界一年。虽然这些目标是令人兴奋和可能的,但它们现在可能无法实现。当你设计你的目标时,记住你在你分配的时间内完成它们的可能性有多大。问问你自己:

  • 这个目标(通过一些拉伸)能在我指定的时间内实现吗?如果没有,把目标分成更小的部分,为第一步写一个目标宣言。
  • 如果我不能在我指定的时间内实现这个目标,我需要做哪些改变来实现它?

第五步:让它变得相关

如果目标不是或感觉不相关,我们倾向于把它们放在次要地位。有太多其他的事情需要关注和完成。为了确保这些目标是相关的,问问你自己:

  • 这个目标如何与更大的图景(个人和专业)相一致?
  • 如果我没有完成这个目标,我会经历什么样的“痛苦”?
  • 是今年还是这个月完成这个目标?

第六步:定时

大多数目标都失败了,因为我们没有指出我们想要完成它们的时间范围。对于我们这些拖延者来说,不提供可测量的时间表是有害的,我们可能会发现相同的目标在我们的计划表上反复出现。为了防止这种情况发生,问问你自己:

  • 我是否设定了完成目标的最后期限?
  • 我是否为贡献活动设定了里程碑或更小的截止日期?
  • 我想在什么时候完成这个目标?

通过遵循这六个简单的步骤,并问自己明确的问题,你的目标将是简洁的,清晰的,并产生你期待的结果。


Jessika M. Ferm是一个关于领导力、管理和商业主题的作家、教练、演讲者和顾问,她以“不虚饰不废话”的方式分享信息而闻名。她是J的总统。丰贸,有限责任公司, an international leadership consulting firm and is the trusted advisor to leaders and managers ranging from Fortune 100 companies to start-ups.

©2010 Jessika M. Ferm & J。丰贸,有限责任公司


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