逐步提高SMART目标

战略确保目标产生结果

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问题-你的目标-用老式木质打印块

SMART缩写是极佳工具,可确保我们的目标和指令具体、可计量、可实现、相关和定时性帮助我们澄清我们想要实现什么并设定最后期限以确保它产生我们希望在时间框架我们所需要的结果六步下方能帮助你 以最高效方式构建目标

步骤1:考虑你的意向

开始微调目标前, 记住检查初衷问自己:

  • 是什么结果我希望实现
  • 为什么这对我和组织都很重要
  • 如果我不实现这个目标或做得太差, 会如何影响我的事业/生活规划、自尊或工作满足感

步骤2:具体化

如果目标描述对阅读者不清晰,你就会招致不必要的混淆和可能的推理写完目标后自问

  • 如果别人读到这个目标,他们会执行它而不用我解释吗?
  • 向谁、什么、时间和地点提供答案
  • 简洁简洁

步骤3:可计量性

你可能知道句子“什么测量完成 ” 。当我们设计可测量目标语句时,我们更有可能实现并知道何时实现,因为它产生清晰可实现性。确定目标产生结果时自问

  • 我将如何知道这个目标或里程碑已经实现并达到什么标准
  • 我将如何测量它和多频繁做
  • 对于那些实现此目标者来说清楚度量结果是什么吗?

步骤4:实现

下星期或下星期一离任 环游世界一年这些目标令人振奋并有可能实现,但目前可能无法实现设计目标时,记住在分配的时段内实现目标的可能性问自己:

  • 目标(加点伸展)能否在我表示的时段内实现if not, 拆分目标小块并写目标声明
  • 如果不能在时间框架实现目标,我需要做哪些修改才能实现?

第五步:使其相关

目标不相干或不相干,我们往往置之不理还有很多事需要专注并完成为确保这些目标相关,请自问:

  • 目标如何切合大局(个人和专业)
  • 如果不能实现目标,我体验到什么?
  • 本年度或月实现此目标

步骤6:定时

多数目标失灵 因为我们没有指明时间框架 并想实现对我们中那些拖延者来说,不提供可衡量的时间框架可能有害,我们可能会发现相同的目标反复出现在规划表上。为了避免发生这种情况,请自问:

  • 确定总期限实现此目标
  • 我是否表示里程碑或较小期限提供活动
  • 什么时候实现这个目标

跟踪六大简单步骤 并自问清晰问题 目标简洁清晰 并产生结果


杰西卡MFerm是一位写家、导师、讲演者兼主管、管理和商业专题咨询师,J.Ferm LLC国际领导咨询公司总裁,是从Fortune100公司到创业等范围领导者和管理者可信顾问

2010 JessikaMFerm和J.Ferm,LLC


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