SMART目标由Kris Koonar读取时间分钟内
所有行业的领导人都知道为自己制定可实现和有效目标的重要性。这些目标被称为SMART目标目标是最少使用但重要的工具之一 企业拥有等项目主轮廓确定后 注意力需要转向开发某些目标 帮助项目成功SMART目标清单可用于评价拟使用目标集这一过程可帮助雇员和雇主对目标设置方式和实现目标方式有一定理解。
SMART目标应该是:
特征 :精确目标比总目标更有可能实现绘制具体目标时确保具体说明需要做什么和时间框架设置具体目标时,你应该知道自己想要什么您需要自问某些问题像 :
- 何人参与
- 我想实现什么
- 哪里我需要做这个
- 几时完成
- 哪些条件和约束
- 我为什么要这么做
举个例子来说明具体目标,比如“每周四天参加健身活动”。
可测量性:实证需要建立 以测量进度 实现你的目标测量进度使你能够继续步入正轨,实现目标并体验鼓励你的辉煌成就建立可计量目标时,你需要自问问题,例如:
- 多少钱
- 数个
- 我怎么知道什么时候完成
可计量目标实例是“工作日结束前编辑十二篇文章”。
可实现性 :偏盲并自认为能成为飞行员 可能就得重新思考这个目标你需要为自己设定目标 可实现性而不是遥不可及设不可实现目标可诱发失望和失败即使是困难的长期目标也可以实现,途径是明智规划步骤和为自身创造时间框架以实施这些步骤。
现实化 :需要既愿意又能为实现目标而努力这将使它成为现实目标通过为自身设定不切实际目标,你可能很快放弃目标高现实唯一能判断目标高高者if you trieve 你可以实现你的目标 并称它为现实目标另一种了解目标是否现实的方法是回想并判断你过去是否做过类似事
时间线 :所有目标都应该有固定时间选择实现保证不懒惰 继续推近目标还需要确保时间轴实事求是
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