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寻找新方式真正出名或臭名昭著?试用这七大保证方式 真正打乱你的下一个项目
我们都非常熟悉 如何证明 计划 激活控制项目假设我们被允许把事情搞乱你会怎么做七大保证规则 保证您的下一个项目完全失效冒风险尝试这些技巧
规则1交付、交付和交付
置疑时,你只需记住生命中的主要任务就是交付结果,不管发生什么。您的座右铭是 : sticks and starts可能打破我团队的骨骼,但我将实现我所有的里程碑 。 保持专注交付结果,忽略无关的东西,如质量保证、测试、通信、团队管理 和一点人性感, 因为这些事物只会分散你不惜一切代价实现主要目标的注意力
规则2规划为wips
自律所有智能系统设计师和工商咨询师 创建出优秀电子商务设计后, 你并不真正需要所有行政财政托管 来规划控制您的项目电子商务设计深思熟虑,可自实现,无需管理干预所有人都知道,除非你拥有异常资金充裕的项目,否则利害相关者往往不愿意记账项目规划和规范帮助消除所有不可收费成本 令自己成为公司明星
规则3抽打你的团队提高性能
即时交付成功结果和不计预算的秘密是尽你所能为团队工作。沉睡对弱者来说比较便宜 买咖啡比多雇人个人取所有成功功劳并责备团队失败只需要集合所有目前不在其他项目上工作的人 并教他们生产生产一队成员生病 隔开隔间转热期望你全局理解团队成员的工作和如何为项目出力, 教他们如何工作,自你从网络设计师启动以来,你完全有权利告诉设计团队何色制作页面和字体应有多大
规则4通信为失败者服务
狗万体育新闻所有项目管理事 都对部队显眼问题只是应用脑力如果他们想澄清问题,请人生成大量纸文档不说无关紧要关键是用绑定程序压倒所有反对 计划、核对表、报表和表格头头最清楚
会议对您的项目大有裨益,你应努力每天至少四五次与您的团队举行会议。创建会议日程大为浪费时间顺流而归电话会议后询问人们想谈什么随机讨论问题时会想到如果人们真有胆质开始质疑项目设计, 变得真正防守并开始大呼小叫这些“心胸狭小和负思想家”,
规则5大块效果
新经济传统智慧表示先市场者获取最有竞争力的优势因此你不能浪费时间 分阶段实施和迭代循环这些东西耗时过多 并增加不必要的行政费宇宙用大爆炸创建 一步步执行项目推送团队不折不扣地生成可实现目标而不花点时间看你实际在做什么以后总可以回去解决问题关键因素是持续生成可实现性
规则6常识规则
狗万体育新闻考虑接受项目管理正规教育甘特图的传说都用不着知道微信和成本分析所有你真正需要的是良好的老常识、良好的本能和你的幸运兔脚启动任务关键企业级项目需要什么需要大量智能机体项目, 推送20小时工作, 并等待交付品发布
规则7鲁比客户端向右
新经济环游概念创建高价客户经验后,你需要确保你采取各种可能步骤满足客户请求,不管它多愚蠢、轻率或拖延时间多长。3天前想修改网站布局确定,没问题所有你需要做的就是重新定位资源 随机重分派任务对象 更用力地挤压项目团队 保证你提取所有最后一盎司能量再挤点
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