SMART目标邓肯Hauley读取时间分钟内
SMART概念和SARTER概念提供极佳方法,确保您的项目目标可跟踪性相关性,有足够的资源实现这些目标,并有确定交付期限
试用这7步帮助您为您的项目设置SmartER目标
开工特殊性
确切地说,你想在业务或个人生活中实现什么?好目标说明解释什么、为什么、谁、在哪里和何时目标目标语句模棱两可 难实现 难定义成功
二叉可测量性
您必须能够跟踪进度并测量目标结果好目标声明解答问题 或多或多我何时实现目标,我怎么知道
3级协议书
目标必须与利害相关方相关并与之一致例子表示人们同意你的目标 业务主管 员工和客户
4级现实主义
目标可实现吗目标应该伸展实战 与你和你的公司相关确定实现目标需要采取的行动由你控制
5级时环
目标必须有最后期限好目标声明解答问题,我何时实现我的目标无时间限制很容易推倒目标任由它们死和最后期限一样 沿途设置一些短期里程碑 帮助测量进度 也是个好主意
6级伦理学
目标必须安心地置身于你的道德指南针中大多数人抵制不道德行为设置目标达到高道德标准
7记录
常写目标前开始工作写目标可见并有较大成功机率记录对规划、监测和审查进度是必要的目标写下来了吗
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