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Scrum是一种敏捷的软件开发模型，基于多个小型团队，以一种密集且相互依赖的方式工作。虽然Scrum的目的是管理软件开发项目，但它可以用来运行软件维护团队，或者作为一般的项目和项目管理方法。
应用于产品开发的Scrum最早出现在“新产品开发游戏”中(1986年《哈佛商业评论》86116:137-146)后来又在野中郁次郎和竹内博隆合著的《知识创造公司》中进行了阐述(牛津大学出版社，1995)。
Scrum是最简单的“敏捷”方法之一，已被证明对软件开发和更一般的产品开发非常有效。
Scrum是一种敏捷软件开发方法，旨在促进迭代式增量开发。那么，是什么让团队抗拒Scrum呢?
敏捷项目管理狗万体育新闻可以提供很多法律案例管理。想象一下，你可以在你的法律实践中不断地挤出低效。
敏捷方法和瀑布方法之间的斗争仍在继续。这一次瀑布与Scrum有很多不同的比较方式。
在业务分析领域，当前的斗争似乎是敏捷方法与瀑布方法的较量。哪种方法会赢?
随着敏捷方法被证明是软件应用程序开发的主要力量，ScrumMaster的角色变得越来越有价值。
阅读Scrum指南它代表了Scrum的官方知识体系，由Scrum的共同创建者Ken Schwaber和Jeff Sutherland撰写。
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