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需求管理

获取实际的用户需求

任何项目的关键部分都是需求管理。如果你不确定将要交付的是什么,你怎么知道什么时候可以到达?

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通过4个关键步骤从需求转移到执行

当团队从需求转移到执行项目上的任务时,必须使用四个关键步骤来跟踪范围和需求。

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进行可行性研究:如何做出明智的决定

一个项目始于一个想法,但我们如何知道它是可能的还是合理的呢?进行可行性研究将告诉我们这个想法是否可行。

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但这可行吗?-如何自信地评估项目的可行性

你如何确定一个项目是否可行?作为项目经理,你可以在项目开始前进行可行性评估。

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你怎么对付一个卑鄙的海盗?

我们如何回应那些自称无所不知的客户?客户说“这是我的问题,这是解决方案,现在管理这个项目?”

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业务分析师的角色

本文分析了业务分析师的多方面角色,并描述了从事这一职业所需的职责和技能。

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要求匆忙…项目埋

无数的研究表明,需求收集是软件开发生命周期中最重要的一步。

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简化需求验证会议!

确保需求文档准确、完整并得到关键涉众的充分支持是非常重要的。考虑这些建议……

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什么是用户需求捕获?

了解如何确保项目满足用户的需求,并平衡内部业务需求和用户需求。

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减少需求过程中的项目风险

收集和管理需求是项目管理中的重要挑战。狗万体育新闻在整个项目生命周期的任何时候,由于糟糕的需求,项目成功或失败。

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一个好的可行性研究的要素

本文讨论了可行性研究的基本组成部分,从项目范围到最终审查。

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项目需求成功的需要:重要的考虑因素

根据IAG咨询公司的一份报告,一个缺乏需求实践的公司只会导致超出预算的成本和经常性的失败。

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需求收集101

需求收集是任何项目的重要组成部分,也是项目管理的关键技能。狗万体育新闻阅读十条成功收集需求的规则。

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统一建模语言(UML)

任何项目的关键要素都是理解客户的需求。这就是统一建模语言(UML)可以提供帮助的地方。

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从良好的用户需求中获益

良好的用户需求可以带来更好的评估、提高客户满意度、降低成本和更短的持续时间。

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狗万体育新闻项目管理:帮助您采用流程的技巧

在你采用的任何过程中,或者你管理的任何项目中,遵循这些步骤,你会发现它真的会提高你成功的机会。

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用例图:PM的视图

项目经理对用例管理需求的观点,以及采用统一建模语言在减少未来意外和返工方面的好处。

项目健康检查

你的项目会成功吗?五分钟后揭晓答案。

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