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质量管理

在任何项目中,质量成本都是一项重要的成本,所以谨慎的管理者会寻找控制这些成本的方法。

降低质量成本

你们的质量成本有多高?答案可能会让你大吃一惊。是的,它包括评审、QA基础设施和准备测试,这些都是你的“评估成本”。但是你的“失败成本”有多高?

为什么P狗万官网下载appRINCE2的质量方法是有缺陷的

狗万官网下载appPRINCE2在项目管理方面有许多优秀的想法,但它的质量方法往好了说很弱,狗万体育新闻往坏了说完全不合适。

戴明的14点和质量项目领导

Edward Deming的十四项关键管理原则,用于转变业务有效性,并应用于今天的项目经理。

项目计分卡

希望每次都阅读与项目发起人和项目干系人的沟通?尝试使用记分卡方法。

你们的质量管理评估方法是如何建立起来的?

并非所有的测试方法都是一样的。开发TMMi是为了补充CMMi框架,并提供用于质量评估的成熟度级别。

管理项目质量的6个成功因素

评论人士对什么是高质素工程有不同的看法。按时和在预算之内,加上这六个关键因素将提高项目质量。

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理解质量文化中的变化

在任何改进过程中,管理变革的影响和反变革文化将是最困难的任务之一。

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高质量的项目需要时间和金钱

在项目狗万体育新闻管理中,就像生活中的大多数事情一样,质量是计划的,而不是检查的。质量和验收的期望必须预先定义。

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关于质量的一两个词

项目团队经常关注构建的完成,忘记了实际的完成是在成功测试和bug解决的最后,而不是在构建的最后。

接下来是什么?

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