通过技术认知缩小通信空白
狗万体育新闻IT项目管理Sonal Shah读取时间分钟内
多项目管理员通过简单管理项目计划并查封任务而非常成功。他们能管理团队,创建预算,评估风险,几乎完全履行所有基本复杂项目管理员职责更重要的是,他们能够做这些事 不必深入技术细节可依赖技术引导解决所有技术问题
但如果同一位项目管理员再走一步 真正理解所有技术片段的相容性 会怎么样万一他们花点时间理解技术 和它与他们所管理项目的关系会增加整个项目值吗?项目团队新发现尊重项目管理员管理上层管理期望会更容易吗?
对对对对我坚信理解项目技术 真正管理提升你 从任务管理员状态理解技术真正意味着什么一些人会说,你不是真的技术家 除非你花时间教课 数小时 破解数以百万计代码 或幸存生产中断 持续时间长到30分钟那时,只有到那时,你才能称自己为技术员实战创伤后,你甚至可以运行数据库出自立方块或挂出无穷网络电缆作为胜利奖牌
等一等我不是想开发者 技术领头 甚至系统设计师ijjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
hem. 无冒犯之词 但你最近和技师谈过吗仿佛想解释 Chewbacca在所有星战电影里所说的话folks,可能就是它, 你必须能够通信 人你管理管理项目意指管理人民, 和如果你都讲两种不同的语言, 你将经历数小时的挫折感和生产力损失
当然我不是暗示所有PM都快改成Chewbacca, 我只是建议投入时间理解你管理的项目-技术-将值得你管理并交付项目理解技术问题及其对彼此或整个项目的影响理解它的意思 当应用启动物理硬件 但没有显示VMware生命信号当你开始获取错误消息或警告时,知道这意味着什么,即你需要在Web服务器上“提高文件描述器尺寸”。
如果你能花点时间 不仅理解技术问题 并重构技术问题如何实现
- 改善与商贩的通信以按需提升正确服务请求
- 通过与项目团队有效通信理解状态技术问题并帮助确定任务的优先次序
- 能力评估风险并确定更精确的缓解计划
- 主动控件正确信息 关于当前或未来基础设施
- 筛选候选项目时询问正确问题
最重要的是,你可消除人们所认为的“任务管理者”与真正的项目管理者之间的差距
你必须知道何时技术团队解决问题或何时引导技术团队实现解决不论你觉得多蠢 都得知道什么时候开题并必须知道,你只能隐藏项目计划或状态报告这么久上点你必须站出来 因为作为项目管理员你负责
归根结底,你不必成为火箭科学家或技术员才能成为技术项目优秀管理者或跳进宇宙并和丘巴卡混在一起 即使是银河系远远
狗万体育新闻Sonal Shah是Solstice移动高级顾问,提供11年多IT项目管理经验狗万体育新闻利用技术项目管理和战略咨询知识帮助三角洲航空公司、联航和北方信托公司成功实施大规模基础设施项目
最近,Sonal与行业改变启动公司G2交换机合作,帮助他们改变航空公司使用技术分配盘点的方式Sonal管理安全基础设施升级
狗万体育新闻除项目管理咨询外,Sonal是项目管理学院和DeltaSigmaPi的积极成员,DeltaSigmaPi专业商业友爱Sonal有南卡罗来纳大学理工士,美洲洲际大学信息技术硕士,并获PMP认证空余时间Sonal赛跑并去年前往日本、中国和泰国