营救恢复PMAlliance读取时间分钟内
因酸性经济延迟的许多项目最终会冒回表面风景自裁剪后可能发生了巨变 完全重估项目参数是井然有序
开工目标
别假设原创目标依然有效组织结构变化 人头计数 定位 协作者 竞争者 市场 都有可能影响你的客观图片检查每个目标今日需求并相应调整
二叉调度程序
原创时间框架可能基于不再相关因素时序项目、预算周期、利益攸关方期望、承包商可用性、材料准备时间、监管最后期限和其他外部驱动程序可能已经转移考虑今日气候并适当修改调度
3级预案
寻找内外部预算压力确定今日风景中可供你支配的美元,并记住改变其他项目交付品和度量可能影响您的预算需求修改目标、团队强度和资源可用性都对成功完成项目所需金额有影响
4级资源类
销售商可能离开市场或合并到其他公司,材料和设备的成本或可用性可能与启动时大相径庭。彻底审查资源列表以确定项目预算和时间框架将如何受到影响
5级利害相关方
员工变换或关系变换可能损耗战略支持时间寻找新冠军或考虑修改项目参数以保留关键个人支持
6级团队化
评估团队状态失会成员有关键技能集你现在缺失填补具体项目能力空白可能影响您的预算,从而及早判断您的强点和弱点
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