写筹资建议

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if you already熟悉无所不在项目简介 并想尝试新事物何不写筹资建议

可使用融资建议请求资金,为拟议项目提供令人信服的理由主要的差别在于侧重于项目的目的和目标,注入一套评价项目成功性的措施建议书含有比项目简介中常见的更多细节项目资源和费用全分解

以目标和度量为重点会增加一些严格性,使项目管理员仔细思考具体活动这些数据必须是可测量的,这样项目成功度量才能判断这些目标是否实现。

在所需资源一节中,文件覆盖人员、设施、设备、供应商和预算供资范围远不止人,关键包括办公空间、家具、计算机设备、耗材、第三方供应商成本等

关键是要精确描述你将如何判断您的项目是否成功评价计划说明你将如何显示项目结束时投资效果良好

最后,包括详细项目计划,显示你的时间表和详细任务级信息

典型内容供资建议似似似然

1. 项目轮廓
2. 后台资讯
   • 2.1.契机声明
   • 2.2.视觉
   • 2.3定位
3. 项目细节
   • 3.1.目标与目标
   • 3.2客户
   • 3cm3方法论
   • 3.4.工作人员/行政
4. 可用资源
5. 需求资源
   • 5.1.人员类
   • 5.2设施
   • 5.3设备类
   • 5.4供货商
   • 5.5预案
6. 评价计划
   • 6.1.格式化评价
   • 6.2求和评价
7. 附录1:项目计划

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