预测变化ROI

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实施流程变换是一项风险业务,充满不确定性和未知成本发现进程模拟帮助零入实现正ROI

过程模拟多贵重

过程模拟能为正试图改变过程的组织提供实战价值当公司使用为行业设计的适当软件模拟评估过程性能时,这些组织可提高运算并实现更高进程成熟度并整合CMDI然而,不管公司考虑什么变化,总有成本和风险与任何类型变化相关联。

PSIM允许公司检查它想做的修改,分析这些修改,并判定修改对公司过程的影响任何对产品结果有重大影响的改变都可能导致风险暴露,特别是当组织投入大量资金工具、技术以及人员培训或再培训时DavidM表示Raffo博士,波特兰州立大学正式教授,商务管理、工程和计算机科学系联合任命并广泛研究使用PSIM改善组织并保持这些公司注意力集中的好处

博士Raffo报告本身面向实践者,特别是软件和系统项目管理员博士狗万体育新闻Raffo侧重于如何使用PSIM评估进程策略、流程改进、项目管理、技术工具应用以及控制流程设计等相关问题PSIM是一个灵活工具,可帮助量化测试思想,如程序配置或软件获取供应链配置此外,该模型满足进程性能模型的要求,这些模型对高成熟度组织至关紧要,如CMMI

由谁使用PSIM

当公司流程昂贵或公司开发安全或任务关键产品时,即应考虑PSIMPSIM工具最新开发极大地降低了开发模型评价这类问题的成本,并开发新方法应用PSIM,使其能够快速提供更高商业价值他说同时,软件行业内趋势是改善运算并降低成本,这更加需要工具来更好地规划和管理流程。

博士Raffo指出软件行业的竞争和低成本经济的持续压力正在迫使公司提高自身效率并寻找优化本地和全球开发质量保证活动的方法况且并补充道公司提高运算并建立度量实现高CMDI水平时,所收集的数据可促进量化模型的构建

今日,某些行业如保健、汽车、航空航天软件系统开发,以及世界政府和美国国防部正使用PSIM来确定流程是否有效,并降低与修改相关联的风险博士Raffo认为,在多数情况下,过程模拟比大项目本身支付更多,而这种策略被用来评价甚至一个决策

最令人惊异的模拟是,你可以在购买前试博士Raffo说可以看到新工具或改进对过程会是什么样 并预测总体性能益正因如此你才真正值为什么要花十万元去那些不工作的东西

公司Pitfalls不使用

多次商家称工具可提供储蓄或性能提高然而,当公司使用软件模拟检验该请求是否属实时,模拟可判定工具对公司是否正确PSIM可判定工具是否产生足够的效益,即使它没有实现允诺,或工具只有原求的一半有效那时公司可以判断工具购买后是否仍能提供培训投资、成本和时间回报

公司都可使用PSIM获取福利,但同工具一样,了解如何使用PSIM获取最大福利很重要。PSIM关键是创建模型时遵循良好的方法多数组织发现,与经验生成过程模拟模型者合作是启动高效方法归根结底,公司需要个人经验,个人能将经验传递到特定项目

PSIM允许公司评价工作流程和质量保证活动,必要时下至详级公司使用PSIM评估通过非常具体的测试过程发送部分产品的影响,而产品其他部分则接受标准测试或质量保证PSIM预测对项目性能的总体影响PSIM还允许公司实施其他'if'分析以观察不同假设情况,包括最佳案例、最坏案例和预期案例假设情况

二世界公司假想

航空航天、汽车、电信和医疗软件和系统行业组织从PSIM使用大有裨益的例子多多。下两个例子来自Dr.Raffo经验显示应用PSIM的潜在能力

第一种情况是应用模拟模型评价软件开发过程使组织避免潜在的灾难和质量保证风险如果与我们合作的航空航天组织按原意应用自动化代码分析工具,本会发生质量大接触取而代之的是Dr.Raffo指出我们能够识别具体项目条件和进程具体位置,工具可应用并实际提供值

二例中 博士Raffo公司使用需求分析工具组织内每一个人都相信使用这一工具将大有裨益,所有这些个人都正确无误。if Dr.Raffo和他的团队分析后,他们向主管显示,如果工具放在过程完全不同点上,组织可省下40万至500 000美元每个大规模项目。

PSIM实现的好处

组织使用PSIM后可获取多项福利

  • PSIM提高底线利润并可用于估计自底向上项目成本
  • PSIM可显示如何精简组织内部过程
  • PSIM提供更高的质量保证
  • PSIM减少周期时间
  • PSIM降低成本错误风险
  • PSIM加深理解影响复杂软件开发项目成功的许多因素

举例说,PSIM允许组织评价战略问题,如优化质量保证策略及其验证和验证策略公司通过增加具体的质量保证活动,可确定产品应检验或测试的地点、数量和分量这种状况使公司能够非常具体地开展质量保证活动,而不是使用大刷或散弹枪方法。

PSIM为公司提供获取过程控制方式举例说,工具可插入进程特定部分的具体位置或工具可在特定项目条件下使用as Dr.Raffo说PSIM提供计量控件并增加商业价值更多软件制造商和公司转向PSIM支持提高CMMI水平或支持CMMI六西格玛活动

此外,PSIM可用于评价公司可能想要拥有的网站数并判定所有这些网站是否经济上可行PSIM的其他收益包括评估新工具和技术成本并规划公司流程

PSIM实属教育软件工具,这些模型可定制以适应组织或特定项目组织只需查看数据发现对特定项目的影响PSIM可用于处理模拟工作,将学到的教益带入生命整体思想是看到流程变化对项目性能的影响我们从一个项目中学到这个教程下面是会发生什么,如果我们应用到您的项目表示博士拉福过程模拟的一个重要事实就是认识到,对一个分支组有效的想法,可能或可能不会对公司另一个分支进程有效。使用PSIM员工可以看到影响,如果相同的变化发生在自己的项目上实商价值

时间即时

博士Raffo认为PSIM技术时间即为当前狗万体育新闻PSIM完全适合那些想改进流程规划、高速技术应用、优化流程改进、加速量化项目管理并提升CMMI层次的组织


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