Pareto原理by Steven Bonacorsi读取时间分钟内
Pareto分析命名为Vilfredo Pareto,他是意大利经济学家,19世纪末20世纪初1897年,他提出了一个公式显示收入分配不均匀,大约80%的财富掌握在大约20%人民手中。
以类似方式,偏大偏差或缺陷通常由相对较少的问题引起Pareto分析帮助辨识少数问题,它对测量控制阶段特别有帮助六西格玛方法论
它能为您做点什么
工作有许多方面可以改进,知道从何开始往往是困难的。Pareto分析会帮助你
- 分类分层处理错误、缺陷、延迟、客户投诉或由此产生过程质量的任何其他度量,以便识别不同类别或类型问题
- 图形显示结果,使少数大问题从大背景中产生
怎么做到的
- 判定问题分类这可能包括查看回发或拒绝材料的理由、与客户交谈或审查流程重工作方面
- 创建问题分类初步列表尽量保持表不超过六或七继续分析时你可能发现自己修改此表
- 判定时间框架或对材料的其他范围限制时间框架或范围应代表整个过程
- 串存问题分类如果成本或时间问题,您或愿计算问题分类所涉成本或时间如果问题不适应您的分类, 计数为别类 。
- 确定每次分类中总事件(或总成本或总时间)添加这些总和产生千兆
- 将每种分类总和除以总和以确定单个问题分类表示所有问题的百分比
- 问题分类顺序从最高值或最常值排列为最低值或最少常值排序另一类即使大于部分其他类别,也总应排到最后
- 画横向轴和双垂直轴左垂直轴从0增量到问题分类总和右垂直增量从0到100%标记
- 构造垂直条形图开始左侧最高百分比分类并进至最小端并端为其他端顶点高度应匹配左轴和右轴总百分数的值或数宽度栏目应该相同并应该触摸
- 标签横轴下栏
- 从左零点开始绘制一行显示加问题分类累积总百分数线以右轴100%值结束
- 标题图表写摘要说明你收集制作Pareto图表使用的数据的方式和时间也是个好主意
注意:Pareto图首次传递可能辨识出仍大到无法处理的重大问题第二次Pareto分析可能是必要的,以便将这个最重要的问题破解成可行的片段
现在怎么办
高能产生令人失望的结果Pareto图表是一个有用的工具,可提请有关各方注意并合作解决影响质量的最重要问题。
- 使用Pareto图表分治问题它告诉你工作第一
- 通常比短条减为零更容易减二分之五Pareto图表像地图跳岛显著减少大问题,然后跳到下一个小问题留待后补
- 当然,如果你发现小问题易解决,别忽略它,但别纠缠于小问题或同时解决所有问题
- 处理问题一段时间后,使用相同的技术重新收集数据并创建新Pareto图表
- 新图表将说明你在做什么使用新图表数据识别并定位新最大问题
Pareto图表可用于识别问题处理可帮助提高生产率、保存材料、降低成本或提高安全性数据库最有意义,但如果客户或接受工作者或组织帮助定义问题类别
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