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帕累托原则

80/20规则

帕累托原则对项目经理的价值在于，它提醒你关注项目中20%重要的事情。

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逐步帕累托分析

帕累托分析或80/20规则使您能够看到20%的案例导致了项目中80%的问题。

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帕累托图

帕累托图可以用来确定要处理的问题。它们可以帮助你提高生产效率、节约材料、降低成本或提高安全性。

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成功IT项目的六大法则

现在被称为80/20规则或帕累托原则，它在IT世界的应用对项目的成功至关重要。

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Non-Pareto原则

由J.M.朱兰

帕累托原则已经深深扎根于我们的工业文献中。这是一种现象的简称，即在任何人群中，只要有共同的效应，相对少数的贡献者就会占大部分的效应。

我认识的每一个认真对待80/20原则的人，都产生了有用的、在某些情况下改变人生的见解。理查德·科赫

80/20原则——80%的结果来自20%的原因——是高效人士的一个真正原则。理查德·科赫

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