给任何考虑外包项目的人的建议，无论是在国内还是海外，以降低成本和增加竞争力。
2016年12月4
作为一个离岸项目团队的成员，你知道项目经理对你的期望是什么吗?如果不是，请继续读下去。
2015年11月8日
全球IT离岸市场正在显著增长。这项研究的目的是深入了解IT离岸项目所面临的挑战。
2011年1月29日
当团队成员说不同的语言时会发生什么?我们有即时交流，但这并不一定转化为即时理解。
2010年9月5日
多文化会议变得越来越普遍。以下是在与多元文化听众进行交流时需要记住的一些技巧。
2010年8月23日
外包关键项目可以帮助您提供更高水平的客户服务，同时降低成本。
2009年12月21日
外包最常见的理由是节约成本。面对当前的经济环境，成本在很大程度上取决于外包IT项目的决策。
2009年12月12日
5个内部开发RFP中最常见的错误，以及公司如何通过改进RFP流程来更好地管理这些问题。
2009年6月8日
在本文中，您将学习使用敏捷方法和开放式离岸模型来降低主要离岸外包风险的实用技巧。
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外包软件开发失败的主要原因不是糟糕的项目管理，而是没有一个明确的成功定义。狗万体育新闻
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了解外包如何影响项目管理的成功。狗万体育新闻了解什么时候外包是必要的，什么时候应该避免。
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