项目管理员的作用肯尼斯达特读取时间分钟内
世界上很多人都很乐意告诉你 出错或出错的一切狗万体育新闻项目管理不例外
执行的每个项目将聚集参与者,他们将全时谈论它为何不成功所有事在项目结束前都出错
项目管理员不应陷入这种悲观态度中
项目管理员应能够设想成功并澄清团队如何成功完成项目(无论成功如何定义)。
实战比悲观
现实主义和悲观主义大相径庭
现实论者理解并非所有事物总能实现最佳结果,但有时事物会实现最佳结果悲观论者则假设一切都会解决最坏问题
实战者会处理问题 期望有可行解决办法解决或非解决令所有人欢乐可那里华府市解决之道
悲观者也许会半心半意地处理问题为什么悲观主义者深知,他们不做任何事情都无济于事
悲观者项目似乎无法实现没有什么能改善状况,对吗?可你如何找到蓝天空不关你事悲观感无济于事Fast.
找蓝天空寻找现实前景-并执行实战乐观
守信课程
现实主义或乐观主义并不足以完成项目你需要学习 保持课程
悲观者倾向于轻易放弃乐观主义者可能不会非常努力万事大吉
项目管理员持续交付结果保住航道
学习设置目标朝向目标工作直到完成处理问题或题直到解决关键管理项目保持航向
最终到点上你可以看到蓝天空
银林
寻找蓝天空的一环就是 学习看到云边的光线眼下似乎很难 退后取长视图
问题并不总是世界末日光线可能不完全清晰 直到你研究问题
问题总有 问题与任何项目你工作可你无法花光全部时间从火向火反之,花点时间退步调查你走多远检验你所完成的工作
有时它只是问题 改变你的观点
归根结底,如果项目期间没有问题,那么任何人都可以管理项目需要一位坚定项目管理者以正面前景解决问题并到达蓝天空,保证畅通航行