类别

得到教训

经验教训的目的是在项目中汇集在未来项目的项目中获得的任何见解。

项目管理狗万体育新闻时间机器

您不需要时间机器来从过去学习。您对年轻自身有什么提示,以防止过去的项目错误?

你的项目跳过鲨鱼吗?

当我们失败时,这并不乐趣。但我们可以从中学习。找出您的项目可能无法保存的前三个标志。

记录经验教训:您学到了什么?

学习的经验教训可以对未来的项目产生所有差异,并帮助他们成功,但首先,必须正确记录它们。

从项目失败中学习

我们学到的一些最重要的教训来自失败。Kenneth Darter解释了一个简单的四个步骤过程,以确保未重复相同的故障。

学到的课程如何改善项目流程

如何构建一个有用的教训数据库,可用于在几个简单的步骤中不断改进项目流程。

捕获这些经验教训

捕获从项目中汲取的经验教训是任何组织的关键。你抓住了学习的经验吗?如果你这样做,你有效地捕获它们吗?

没有记录

为什么“反思”对项目经验教训如此重要吗?

反思是我们不允许自己经历的事情,因为我们太忙于下一个任务,但反思是成功的本质。

没有记录

进行成功的项目审核

项目审计提供了在项目生命周期内遇到的问题,疑虑和挑战的机会。

没有记录

将经验教训转向最佳实践的提示

通过逐步捕获经验教训并将其转向最佳实践,您将实现更大的长期项目成功。

没有记录

通过专注于学到的经验教训来避免同样的旧错误

它说没有新的项目管理罪,只是旧的重复。狗万体育新闻还有人说,我们不学习过去项目的教训,这一定是真的,否则为什么我们会继续制造同样的旧错误?

没有记录

经验教训:为什么我们不向他们吸取教训?

经验教训是有用的;花在做工作的时间更好是时间很好。第一次更便宜,而不是现在做并更容易,并在以后修复它。

没有记录

狗万体育新闻项目管理:完美科学的课程 - 后可以

本文捕获了许多常见的,“我们应该有 - ”作为所有经理在项目未能满足期望之前学习的所有经理的课程。预防比治愈便宜得多。

没有记录

为什么我的项目挣扎?六个基础,你永远不会忘记

每当您发现您的项目偏离轨道时,您应该关注的六个狗万体育新闻项目管理基础知识概述。

下一步是什么?

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