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金融危机背后的力量压倒性强,除非你及时采取激进行动,否则你的金融条件将逐日恶化,直到你最终结束业务为止。
管理企业经历内部或外部金融危机 总感觉像永无休止的噩梦商业成功发源于恢复力和对事业的献身精神,即使恶梦笼罩在你脑海中避免放弃,你需要开发策略 管理您的财源渡过危机
眼下COVID-19危机中, 你是否有策略走出暴风雨?缺一无二,别惊慌文章探索五大技巧 有效企业金融管理
开工承认危难重定
多数企业崩溃金融危机伪称不受震荡和不受影响者求求您别做蚂蚁评估当前状况有多差 并作出必要调整数据-而非直觉-指导你做每一项决策通过理解并识别你现在的工作位置,你可以规划出走出困境之道
引导数据调整部分
- 金融目标长期短期
- 有一些目标你可能需要嵌套, 和新目标你可能需要介绍推推时,你甚至可能不得不丢弃目标行动前先从优先级和可行性方面组织目标启动优先项目然后中途卡住是没有意义的
- 重构目标时切勿忽略一线多家企业利用COVID启动电子商务平台和端口交付服务留意这些光线 因为它们可能是你不可能有的生命线
- 通信
- 通信直接、真实、全心全意 并清晰地与客户和员工危机期间你将传递大量坏消息, 所以现在你应该以残酷诚实透明的方式通信
- 再说一遍,别做蚂蚁需要裁员或中断服务商业生存时,应诚实直言
- 关系开商和投资者
- 此时你需要尽可能接近你的贷方和投资者随业务财务状况变化随时更新需要重谈还贷条件时,请与银行或投资商商商商谈金融家最讨厌惊喜- 钱出事时由谁做
- 救济应用
- 有申请过解脱吗经济下滑期间,贵政府向企业提供许多低息贷款和救济基金小商行经济伤害灾难贷款是美国企业可申请贷款的两个例子ifyou从未申请解脱, 现在将是一个极好时机 重新考虑你的立场
- 生命号
- 企业所有者和管理者在企业陷入金融危机时取最大热量企业主管不守法别装作没事照顾好自己管理您的压力.定期恢复和充电多工作点养活健康工作生活平衡花质量时间与你的家人想要任何意外金融动荡 找到你触摸式
- 客户端管理
- 客户是你最重要的资产 特别是处理金融问题双倍努力改善生活舒适定制服务方便性COVID-19危机期间介绍家庭送货服务客户基础机构 恢复你的金融健康
- 员工管理
- 如何挑战,启发鼓动球队努力工作保证员工理解你企业经济健康状况有多差 并理解他们在重归正轨上的作用帮助优先排序增强他们能力提高效果和效率令他们感到值钱给他们很多好处 把它们放进你的债务中 缺钱时你总能兑现双倍下降会有帮助
二叉紧缩预算和现金流动管理例程
区域需要再调整,但我们将它列作独立点,因为它更为关键外部力量除外大流行,引起你的财务问题, 高概率现金管理失灵 和不健康预算编制重新构思您的预算编制并开发空密现金管理策略除其他外:
- 监控业务现金流
- 业务一天产生多少钱什么东西会妨碍你的现金流动开销可以免损盈利性吗哪些部门或企业损失或利润最大
- 底线 :置房子以确保所有现金管理漏洞密封和利润优化
- 紧缩您的预算
- 客户发票管理得如何发发票还早吗寄足够的支付提醒客户如果客户打折并给予提前还款的其他奖励,能缩短还款时间吗?通过深思熟虑的研究和数据分析寻找答案
- 重新思考你的工资单从长远看可持续吗是否有冗余员工你需要松手能找到廉价劳动力而不危及业务效率
- 税局呢税务界在金融危机期间会大举称重向金融专家讲解你有资格享受的减税和其他方法,你可以减税
- 你的盘点呢优化市场需求如何匹配您的可用工作资本哪些产品/服务可以减值、合理化或甚至注销以获取更高利润
- 接通公用设施是否可能重新谈判租金问题,特别是当COVID使全球经济瘫痪时?或,有闲置空间 你可以转租电话使用费、交通费和耗能-你是否多花这些钱?
- 供货商给你市场最优价商场改善交易或与现有供应商重新商谈改善物价和信用条件
- 多取设备替换故障或过期设备-这些设备只浪费空间并减慢速度新设备前期成本高,但您在空间、时间、能耗和工资收费方面会省下很多钱,投资一块效率更高的设备。
- 仅分配预算领域直接提高业务盈利支付商业博览会或主办昂贵营销活动前,先考虑短期从中获利的可能性
3级外部源更多
先外包省下你员工的钱它可以免费接触受过训练的专业人员,而无需支付高额工资、退税福利、再培训和保险。服务需要时只支付服务费最重要的是外包允许你支付 一步步支付
举个例子,如果你打算拓展到新市场,你可以雇用自由职业者为您进行市场调研如果你对结果印象深刻,你可以外包销售代表到新市场如果您对回报满意,你可以外包制作给本地制造厂商等允许您逐步测试新项目而不先过度扩展资源结果,你可以在投资阶段中断投资而不计巨额损失,如果全部计算的话。外包还释放时间让你专注更多业务关键任务避免在社交媒体管理上浪费时间,你可以把任务外包给自由职业者存取时间像所得收入
金融危机期间拓展新市场时,外包人力资源服务老板记录省钱.外国劳动力市场雇用和管理雇员可能乏味、慢和代价高昂。可能你不得不为外国政府开立本地实体 让你进入本地劳动力市场EOR使用后,你不必担心开立本地实体或与发薪管理、赋税或遵守本地法律无关EOR会为你做所有那些EOR甚至会确保您的外籍员工通过本地银行和本地货币支付成功机率大增
4级重新思考您的销售管理
可能你的企业陷入危机 是因为你的营销策略过期或无效时间来理解你需要修复、改善或改变你当前策略以提升销售量并增加收入除其他外确保:
- 营销消息对合格前景的吸引力不只是设计营销素材 并分发遍历浪费金钱和时间需要花点时间分析市场 并观察哪些营销方法有效 哪些方法无效投资营销运动前,先进行调查以确定你未来的客户所依赖的平台和营销语调与他们相呼应的平台
- 股市管理正中点以贴现价出售死股 最小化你绑在股票上的钱死口存储和保险费用相当高 外加它基本上是现金闲置
- 算法正确了解服务或产品的价值并适当定价保证您的物价不高或太低现有的市场支付不起物价, 可能是因为你的标准和质量太高了是时候考虑降低产品质量了吗
5级技术友
技术允许我们以多种方式存取钱财举例说,您可以投资:
- 在线商店完全整合在线支付网关开通业务更多客户表示更多收入
- 无纸张技术,例如用数字发票替换纸发票消除墨水、邮箱和邮费
- 互联网营销社会媒体营销在成本和结果上都有效
- 数字通信工具使用电话会议平台可以把成本降低95%以上,而不是面对面营销活动选择电子学习而非当面员工培训将省下很多钱
- 文件共享平台数字安全文件分享允许各部门和团队无缝协作,即使有些员工在家工作时也是如此平台提高数据安全度和精度,消除高价数据安全机制需求
内文摘要
业务状况会更好 如果你承认你身处危机中 调整现金流动管理 收紧预算 外包更多 重新构思销售管理更重要的是 技术友情 因为技术型企业管理解决方案 比传统人工法更廉价
金融危机期间管理业务有什么技巧
利赫柯林斯业务开发主管 赞赏探索她的生涯科林斯喜欢阅读写作 工作时听音乐
推荐文如下:7小技巧讲讲如何在危机期间成为大领袖由Eileen Burton编写