调度由Timbryce读取时间分钟内
记住 准备 瞄准 点火任何其他序列适得其反
30多年参与系统方法学领域后,我偶而被问及项目中多少百分比时间通常用于具体阶段工作,例如阶段1可行性研究、阶段2系统设计等基本原因个人想知道 使用它来估计剩余项目举例说,如果我说第1阶段占总项目10%,它们简单地乘以第1阶段所花时间乘以10这是一种不可靠估计方法, 正因如此,我通常会大肆提供这类数字
系统开发项目大小不等,虽然统计当然应保留,但我仍然认为这是一种错误估计方法取而代之的是,我建议依据粗略设计拟建产品(系统),包括所有部件和零件,如输入物、输出物、文件、记录、数据元素等其中一些组件可从其他系统重新使用,有些组件可能需要修改,有些组件可能是全新的称它为估计基础系统'素材批量', 简单概念取自工程制造即便项目只涉及单程序(相对于大系统),我仍会检查受委托影响的组件类型和数目
讲完所有这一切后,让我向大家介绍一下典型系统开发项目工作比例多家公司跳过初级阶段以进入编程阶段,这被视为重要工作。假设下编程占项目85%取而代之的是,我主张在早期阶段花更多时间,以便更清晰地定义需求并为程序员和编程员制作更好的规格DBAs跟踪在这种假设下,我看到多达60%的初级阶段涉及系统分析设计,15%编程,25%实施审查听对了 编程中15%为何悬殊单纯因为程序设计者长期缺乏像样规范,最终一而再再地旋转轮子以交付需要的东西但如果你先专注于更好的规范,则程序员的猜想消除
一些人认为前期工作略微无关紧要,或编程更实事求是, 因为屏幕报告可以向人们显性显示但我不支持这个概念, 并相信关键工作 初级阶段,或建桥 摩天大楼 或汽车 或系统或单程序建桥方式和建桥系统相同 这个国家会由渡船运营
关于应用百分比项目估计的最后一个词,这里的危险是,你可能计算出90%完整难免你会发现最后10%将永久使用所以,我建议避免百分比陷阱 并思考Bill材料
蒂姆布莱斯是M总经理佛罗里达棕榈港Bryce公司管理咨询公司专门信息资源管理师傅布莱斯有30多年的实地经验接受国际培训咨询企业网页https://www.phmainstreet.com/mba/