项目章程或项目启动文档是否引导更多可管理项目交付

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关闭商人手 并用金字笔写文档

启动项目通常需要写出两个文档中的一个a 项目章程或项目启动文档开始时发生许多事高度范围确定、交付品集和估计预算

如果不能有效调查和记录这些内容,则会对整个成功交付产生不利影响。哪个文档比确保这一点更好

快速概述PID是一个高度详实的论文,迫使PM先认真思考交付品、流程和治理需求,然后才启动项目章程远不详细,因此对PM的要求要少得多基本快速工作方式快速启动

尽管如此,这两份文件都有相似感知并努力实现有效启动功能但正如你们已经看到, 两者都绝对强调 不同领域

哪个更好if you have a small project then write a long, conclutedpID没有意义极有可能交付量简单化 资源使用量小 只有一个赞助者

大项目或复杂项目写PID肯定讲得通开发过程和前端治理问题对防止日后混淆至关紧要

每项文件的批准过程肯定支持这一点宪章可简单由提案国核准PID要求所有赞助者和其他关键个人正式批准难获取并肯定需要时间,但这意味着活动从所有利害相关方开始,对交付内容和时间有相同的理解

因此,如果你雄心壮志并想研究大高调项目,那么你真的需要很好地理解如何快速高效地写出两个文件。多位PM最终遇上可怕的范围爬虫和预算赤字时发现成本比看起来容易得多

毋庸置疑, 任何有抱负的PM都得写出项目章程和项目启动文件,与许多事物一样,完成两者都需要特殊技巧和绝对值得学习的技巧,因为拥有这种技巧可大大提升项目管理员生涯。


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