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实例探究

狗万体育新闻项目管理实践

这些案例研究表明在实践中运用项目管理的。狗万体育新闻研究现实生活中会帮助你了解其他人如何成功。

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采纳敏捷:案例研究

本案例研究是对有更新过时的企业级数据仓库项目评估采纳敏捷。这是我的发现。

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太累了,护理?重拾你的观点,随着5个最佳实践

五周常识的做法,以帮助您恢复的角度看,减少压力,并优化从投资工作时间的结果。

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谁是项目经理?

一个两难境地:你应该委派专人谁是一位经验丰富的项目经理或谁的意志冠军的变化?

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我的故事:更聪明地工作;不是更难

苏珊·马德森自己从压力和工作量的项目经理她的旅程的故事,更聪明的工作实践发现和更充实的工作生活。

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什么是心脏外科医生可以了解从项目经理

外科医生可以学习从项目经理如何创造一个良好的工作管理(手术管理)方法的几件事情。

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万事开头难

本案例研究着眼于面对辛克新加坡,运输和物流公司,当他们走上了精益六西格玛项目的挑战。

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狗万体育新闻对于业务流程改进项目管理办法

随着企业的成长,他们需要不断分析和优化他们的流程,以确保他们正在做的业务尽可能有效。

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最佳的项目经理是情绪驱动型领袖

查尔斯J. PELLERIN的个人命运多舛的故事,作为发射哈勃望远镜的项目总监,在他的旅途到真正的领导的发现。

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使用投资回报率来评估项目管理培训狗万体育新闻

XYZ律师事务所如何使用飞利浦的投资回报率的方法来评估他们的项目管理培训项目的效率和效益。狗万体育新闻

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快捷的隐性成本和危险

我们生活在一个世界里,我们常常被迫采取捷径,以节省时间和降低成本,尽可能。下面就来思考的一个趣闻。

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企业社会责任(CSR)和项目管理狗万体育新闻

企业比以往任何时候都对社会问题更加敏感。那么,你如何理顺组织的与项目目标CSR的要求呢?

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绿色工程

绿色项目放在项目经理提出新的要求。本文介绍了一个这样的项目,一些新的要求。

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沟通是关键:让每个人都在环

沟通是关键。是低效的沟通困扰你的组织?了解如何让每个人都与Microsoft SharePoint在同一页面。

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两个项目的故事

如何才能扭转困扰项目的商业故事。PintCo是如何恢复他们的客户主文件项目时,一切都在朝着错误的方向打算。

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如何甘特图可以帮助避免灾难

有关使用合适的工具,如甘特图,管理时间敏感项目时的重要性简短的个案研究。

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NASA项狗万体育新闻目管理挑战2008

美国航空航天局的重点项目管理,提狗万体育新闻供大型航空项目。在这段视频中NASA的员工谈项目管理在航天局的重要性。狗万体育新闻

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拯救一个小项目

最近,有人问我在跳,抢救这是走向灾难小型基础设施项目。我做了什么?

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