类别

案例研究

这些案例研究展示了项目管理在实践中的应用。狗万体育新闻学习现实生活中的情景会帮助你看到别人是如何成功的。

敏捷采用:案例研究

这个案例研究是为了评估一个必须更新过时企业数据仓库的项目是否采用敏捷。这些是我的发现。

太累了?用5个行之有效的实践重新获得你的观点

五个常识实践可以帮助你重新获得观点,减少压力,优化投入工作时间的结果。

谁是项目经理?

一个两难的问题:你应该任命一个经验丰富的项目经理还是会支持这个变化的人?

我的故事:聪明地工作;不困难

苏珊娜·马德森自己的故事,她从压力大、工作过度的项目经理,到发现更聪明的工作实践和更充实的工作生活。

心脏外科医生能从项目经理那里学到什么

外科医生可以从项目经理那里学到一些关于如何创建一个健全的工作管理(手术管理)方法的东西。

万事开头难

本案例研究着眼于新加坡申克物流公司(Schenker Singapore)在实施精益六西格玛(Lean Six Sigma)项目时面临的挑战。

狗万体育新闻业务过程改进的项目管理方法

随着组织的发展,他们需要不断地分析和完善他们的流程,以确保他们尽可能有效地开展业务。

最好的项目经理是受情绪驱动的领导者

查尔斯·j·佩尔兰(Charles J. Pellerin)作为哈勃望远镜发射项目的负责人,在他发现真正领导能力的旅程中,有一个不幸的故事。

使用ROI评估项目管理培训狗万体育新闻

XYZ律师事务所如何使用Phillips ROI方法论来评估他们的项目管理培训计划的效率和有效性。狗万体育新闻

捷径的隐藏成本和危险

我们生活在这样一个世界,我们经常被迫走捷径来尽可能地节省时间和削减成本。这里有一件轶事值得思考。

企业社会责任(CSR)与项目管理狗万体育新闻

企业对社会问题比以往任何时候都更加敏感。那么,你如何将企业社会责任的要求与项目目标合理化呢?

绿色项目

绿色项目对项目经理提出了新的要求。本文描述了一个这样的项目和一些新的需求。

沟通是关键:让每个人都参与进来

沟通是关键。低效的沟通是否困扰着你的组织?学习如何让每个人在微软SharePoint的同一页。

两个项目的故事

一个关于如何扭转问题项目的商业故事。当一切都朝着错误的方向发展时,PintCo是如何恢复客户主文件项目的?

没有记录

甘特图如何帮助避免灾难

简短的案例研究,说明在管理时间敏感的项目时,使用合适的工具(如甘特图)的重要性。

没有记录

NASA项狗万体育新闻目管理挑战

NASA专注于项目管理以交付主要狗万体育新闻的航空航天项目。在这段视频中,NASA员工谈论了NASA项目管理的重要性。狗万体育新闻

没有记录

拯救一个小项目

最近,我被要求参与并拯救一个即将面临灾难的小型基础设施项目。我做了什么?

接下来是什么?

更多的文章