业务案例记录启动项目的理由。它描述了益处，成本和影响，以及计算财务案例。
2015年11月15日
看看有效投球所需的基础和步骤并获得批准。
2014年1月12日
为了获得利益相关者或管理层来批准您的项目，您需要建立一个坚实的业务案例。以下是创建质量商业案例的基本步骤。
2010年12月10日
撰写商业案例是业务流程中的一个重要组成部分。本文介绍了商业案例中的重要组成部分。
2010年12月9日
让利益相关者购买您的商业案例可能很困难。本文突出了确保您准备有效的业务案件所需的内容。
2009年10月31日
案例研究的目的是讲述一个成功的故事，这解释了它作为营销工具的吸引力。业务案例研究的说服力取决于其可信度。
2009年10月14日
建立实体业务案例的详细步骤，以确保项目成功，并最大限度地提高资源投资的结果。
2009年7月7日
建立一个获胜的商业案例。这是一个关于一个成功的项目的最佳第一步。了解这五个步骤方法。
没有记录
项目简介描述了需要做些什么。项目计划解释了你将如何做到。业务案例给出了原因。
