最佳实践由Ron Rosenhead读取时间分钟内
与客户会议时我被问起项目开机点何在很显然,赞助者(我正与他会面)正受到项目管理员的压力组织这样一个讲习班。我建议向项目管理员推荐我解释讲习班可有二人会议 30分钟全队离开一周我接着表示,对现代项目来说,速度至关重要,而速度似乎正是关键所在。
似似怪异工作坊减慢项目启动过程, 同时帮助交付整体项目快得多怎么会而不是匆忙开始规划项目,你有机会确保:
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工场可以多方式使用,多方式使用,多方法使用部分客户项目开始阶段都有一个
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启动会议需要时间安排和时间举行,但如果运行成功对项目产生真正重大影响
祝你下次会议好运
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