敏捷项目管理狗万体育新闻

敏捷项目管理狗万体育新闻借鉴了敏捷软件开发的理念,并将其应用到项目管理中。敏捷方法通常促进项目管理过程,鼓励涉众参与、反馈、客观度量和有效控制。狗万体育新闻

敏捷能降低复杂性吗?

敏捷建议通过将需求分割成可管理的范围来处理复杂性,这些范围可以在不触发约束的情况下实现。

敏捷:好、坏和丑陋

良好的敏捷实现是业务和IT共同努力实现满足组织需求的方法的结果。

瀑布vs敏捷:我应该如何接近我的软件开发项目?

软件开发项目通常使用两种方法中的一种,瀑布法或敏捷法。我应该如何处理我的软件开发项目?

如何将敏捷项目管理引入您的组织狗万体育新闻

将敏捷概念引入业务环境可能是一场政治噩梦。这五个步骤将确保您的迁移尽可能地顺利。

介绍Scrum

Scrum是最简单的“敏捷”方法之一,它被证明对软件开发和更通用的产品开发非常有效。

导致Scrum反弹的三件事(以及如何修复它们)

Scrum是一种敏捷的软件开发方法,旨在促进迭代和增量开发。那么,是什么让团队抗拒Scrum呢?

敏捷度量:在敏捷项目中计算度量的一种重要方法

传统的项目度量标准并不适合敏捷项目。本文讨论组织可以使用的全面的敏捷度量。

敏捷实践如何降低需求风险

每个软件项目都有一些风险,但是许多风险是可以减轻的。与产品需求相关的问题也是如此。

狗万体育新闻项目管理的敏捷方式

敏捷项目管理狗万体育新闻可以提供很多法律案例管理。想象一下,你可以不断地消除你的律师行业中的低效之处。

Scrum vs. Waterfall Round 2:继续战斗

敏捷方法和瀑布方法之间的斗争还在继续。这一次,我们以各种不同的方式将瀑布与Scrum进行了比较。

重量级战斗:Scrum vs. Waterfall

在业务分析领域,目前的斗争似乎是将敏捷方法与瀑布方法对立起来。哪种方法会胜出?

传统项目管理vs Scr狗万体育新闻um:方钉到圆孔

随着敏捷方法被证明是软件应用程序开发的主要力量,ScrumMaster的角色正变得越来越有价值。

获得敏捷:将软件开发的经验应用到业务流程设计中

当60%的过程重新设计项目失败时,您如何在加速结果的同时提高您的胜算?

敏捷项目管理狗万体育新闻:AFP

自适应项目框架是一种迭代的、自适应的方法,可以在客户的时间和成本限制内为客户交付最大的价值。

将CMMI与敏捷方法结合的5种方法

通过采用与成熟度级别2和3相关的通用实践,五种方法将敏捷方法与CMMI制度化。

敏捷离岸实践如何避免离岸外包的实际成本

在本文中,您将学习使用敏捷方法和开放离岸模型以减轻主要离岸外包风险的实用技巧。

选择项目管理方法狗万体育新闻

敏捷和瀑布都是软件开发的强大方法。那么,您如何找到适合您的项目的合适人选呢?

在敏捷项目中重要的度量

度量标准衡量项目的健康状况,然而,敏捷方法只需要最重要的度量标准,也就是那些能够描述整个项目的度量标准。

瀑布式敏捷

许多组织已经在他们的开发方法中采用了敏捷实践,并且它们已经被证明是成功的。

CMMI和敏捷:异性相吸

围绕CMMI和敏捷兼容性的神话最近被SEI揭穿了。了解这些看似对立的策略是如何配对的。

敏捷方法对您的过程、人员和产品意味着什么

研究表明,大多数成功的项目是那些遵循敏捷原则的项目,这证明了模型驱动方法在管理变更时并不总是最好的。

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我们能否将敏捷开发策略和瀑布开发策略结合起来?

有两种众所周知的生产周期方法是项目管理圈中经常讨论的话题,敏捷方法和瀑布方法。狗万体育新闻

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传统项目管理与敏捷项目管理的融合狗万体育新闻

如果在当今的商业环境中,传统的项目管理有些无效,那么是时候检查其他设计和交付项目的方法了,比如狗万体育新闻敏捷项目管理。

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哪个生命周期最适合您的项目?

在选择开发生命周期时,不要只相信自己的感觉。根据真正重要的因素来决定。

阅读Scrum指南,它代表了官方的Scrum知识体系,由Scrum的联合创始人Ken Schwaber和Jeff Sutherland撰写。

读了敏捷软件的12个原则来自敏捷软件开发宣言。

如果你只采用一种敏捷实践,那就让它成为回顾。其他的一切都会随之而来。伍迪Zuill

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